5.000 Mitarbeiter, 6 Standorte, 1 gemeinsame Zukunft. Der Klinikverbund Südwest macht sich gemeinsam mit b_werk auf, um die Zukunft in einem schwierigen Markt proaktiv zu gestalten. Das ist der Anspruch, mit dem die Holding-Geschäftsführung einen Weiterent­wicklungsprozess initiiert, um Mitarbeiter auf breiter Basis für eine gemeinsame Zielsetzung zu gewinnen.

Dafür startet b_werk einen Partizi­pationsprozess an allen Standorten, mit mit interdisziplinären Teams aus der Ärzteschaft, der Pflege, der Verwaltung und den Servicebereichen. Die Mitarbeiter repräsentieren alle Funktionsbereiche und Hierarchie­stufen und bringen dadurch beste Voraussetzungen mit um an der gemeinsamen Zukunft mitzuarbeiten.

Die Ausgangslage, die Chancen und der gemeinsame Weg  werden in Lern­landkarten erarbeitet um ein gemeinsames Verständnis für die Komplexität der Herausforderung und der Zielsetzung zu bekommen. Zentrale Elemente sind dabei die Identitäten der Häuser, welche als Marken unter dem Dach des Verbundes gestärkt und weiterentwickelt werden sollen.

Martin Loydl

Holding-Geschäftsführung